La evolución de YouTube

28 de Sep, 2018

YouTube quiere tomar ventaja. Desde su entrada al mercado en 2005, la empresa propiedad de Alphabet Inc se ha diversificado hacia otros mercados con el objetivo de expandir su imperio.

Esto ha llevado al gigante tecnológico a subirse al tren de la música, niños, videojuegos y la creación de contenidos propios. Hoy, la plataforma de videos le planta cara a los titanes de la industria como Netflix, Amazon Prime, HBO, Spotify y Apple Music.

2005

“YouTube tiene todo el potencial para hacer tambalear a la industria del streaming de video, pero su éxito dependerá de la clase de contenido que ofrezca a sus millones de usuarios en los próximos años, pues sus rivales tienen un camino muy bien trazado en las producciones originales”, dice Gonzalo Rojon, director y senior partner de The Competitive Intelligence Unit (The CIU).

Tan sólo tomando en cuenta los móviles, la plataforma llega a una audiencia mayor que cualquier televisora o canal de cable

En la actualidad, la empresa cuenta con los servicios de YouTube Music, plataforma de música que está disponible en algunos países, incluido México, y YouTube Kids, segmento dirigido a los más pequeños del hogar con la opción de control parental.

También tiene YouTube Gaming, una aplicación que conecta a la comunidad gamer en un solo lugar, pero en recientes días la empresa anunció que la cerrará e integrará sus características dentro de la plataforma tradicional.

Además de YouTube Premium (antes YouTube Red), segmento que permite ver videos sin anuncios, acceder a contenido descargable y reproducción en segundo plano, así como acceso al contenido original de la plataforma.

+1,000

La carta más fuerte en este momento es YouTube Originals, concepto bajo el cual se han creado series y películas exclusivas.

El contenido es el rey

Jorge Bravo, director editorial de MediaTelecom, considera que la mayor fortaleza de la compañía estadounidense es que cuenta con una audiencia integrada por más de 1.5 billones de usuarios activos mensuales.

“YouTube sabe que puede invertir en el desarrollo y producción de nuevas series y películas porque los usuarios se interesan en sus contenidos”

Sin embargo, el especialista reconoce que el talón de Aquiles de Youtube es que, al menos por ahora, no cuenta con la experiencia suficiente para igualar la calidad de las producciones de sus rivales Netflix o Amazon Prime, sin dejar de lado los escándalos en los que se ha visto envuelto Google, matriz de la compañía a la que pertenece.

Los servicios de video en línea viven un auge impulsado por la penetración del internet y los teléfonos inteligentes a nivel mundial.

+20 mil

En promedio, esta industria generó un ingreso estimado en más de 20 mil millones de dólares el año pasado, con un crecimiento del 15.2 por ciento, de acuerdo con un análisis de la firma de consultoría PwC.

Entre la lista de contenidos con el sello de YouTube destaca Cobra Kai, una serie que tiene como inspiración las cuatro películas de Karate Kid y de la cual una segunda temporada estará disponible en 2019.

También aparecen las serie Step Up: High Water y Scare PewDiePie, además de la película Kedi.

Hace 13 años, YouTube fue concebido por Jawed Karim, Chad Hurley y Steve Chen con el propósito de compartir videos. Hoy, es un gigante que llega a millones de personas en todo el mundo y que apuesta por transformar una industria que aún tiene margen para crecer, visión con la que coincide Gonzalo Rojon, de The CIU.

18 a 34

“La empresa tiene una gran ventaja sobre sus competidores, ya que cuenta con todo el músculo financiero para alcanzarlos, además de que es mucho más atractivo para otros mercados”.